Maurizio Cheli e Franco Bosio sono 2 Subject Matter Expert (SME) delle Organizzazioni Altamente Affidabili: ne conoscono pregi e difetti. Vita professionale e passioni li hanno portati a investire tempo e risorse nello sviluppo di questa competenza: insieme sono in grado di toccare sfumature che vanno oltre la semplice formazione.

Organizzazione, disciplina e fiducia verso gli altri sono gli ingredienti base per sopravvivere nello Shuttle o nelle aziende di oggi.

Il modulo Leader in Volo ha come obiettivi:

• HRO, High Reliability Organization: procedure e metodologie che permettono anticipazione e contenimento negli ambienti complessi.
• Human Factor & Competency Based Training.
• No Blame Culture vs Trust: un connubio auspicabile.
• Role Play operazioneTANGO: le regole base per il lavoro di gruppo.
• Teamwork tra innovazione e iniziativa: utilità del conflitto.
• Cooperazione: il Briefing e il Debriefing.
• Il ruolo del leader, l’importanza del follower.
• Le check-list, filosofia e utilizzo: evidenze delle procedure e della loro applicazione.

Al termine della giornata, i partecipanti saranno portati a meglio comprendere molte delle scelte aziendali e avranno maturato un forte senso di appartenenza alla propria Organizzazione; riusciranno a lavorare in gruppi con un obiettivo comune, verificando il proprio operato, delegando altre attività, supervisionando reciprocamente le attività fino al raggiungimento dell’obiettivo prefissato.

Leader in Volo rinforza lo Human Factor Organizzativo.